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工貿企業(yè)安全生產標準化建設流程
發(fā)布時間:2014-09-22 作者:Yanpeng 點擊: 153次
企業(yè)安全生產標準化建設流程包括策劃準備及制定目標、教育培訓、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段。
一、策劃準備及制定目標
策劃準備階段首先要成立領導小組，由企業(yè)主要負責人擔任領導小組組長，所有相關的職能部門的主要負責人作為成員，確保安全生產標準化建設的組織保障；成立執(zhí)行小組，由各部門負責人、工作人員共同組成，負責安全生產標準化建設過程中的具體問題。制定安全生產標準化建設目標，并根據(jù)目標來制定推進方案，分解落實達標建設責任，確保各部門在安全生產標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。
二、教育培訓
安全生產標準化建設需要全員參與。教育培訓首先要解決企業(yè)領導層對安全生產標準建設工作重要認識，加強其對安全生產標準化工作的理解，從而使企業(yè)領導層重視該項工作，加大推進力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進度；其次要解決執(zhí)行部門、人員操作的問題，培訓評定標準的具體條款要求是什么，本部門、本崗位、相關人員應該做哪些工作，如何將安全生產標準化建設和企業(yè)日常新市場營銷法則助推企業(yè)成長電子商務營銷食品餐飲營銷 建筑房產營銷 消費品營銷管理工作相結合。 同時，要加大安全生產標準化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內部資源廣泛宣傳安全生產標準化的相關文件和知識，加強全員參與、解決安全生產標準化建設的思想認識和關鍵問題。
三、現(xiàn)狀梳理
對照相應的專業(yè)評定標準（或評分細則），對企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況，現(xiàn)場設施設備狀況進行現(xiàn)場摸底，摸清個單位存在的問題和缺陷；對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責任部門、定措施、定時間、定資金，及時進行整改并驗證整改效果。現(xiàn)狀摸底的結果作為企業(yè)安全生產標準化建設各階段進度任務的針對性依據(jù)。企業(yè)要根據(jù)自身經營規(guī)模、行業(yè)定位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結果等因素及時調整達標目標，注重建設過程，真實有效可靠，不可盲目一味追求達標等級。
四、管理文件制、修、訂
安全生產標準化對安全管理制度、操作規(guī)程等要求，核心在其內容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)要對照評定標準，對主要安全管理文件進行梳理，結合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，準確判斷管理文件需要加強和改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關文件的制修訂計劃；以各部門為主，自行對相關文件制、修、訂，由標準化執(zhí)行領導小組對文件進行把關。
五、實施運行及整改
根據(jù)制修訂后的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進行實際運行。根據(jù)運行情況，對照評定標準的條款，按照有關程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。
六、企業(yè)自評
企業(yè)在安全生產標準化系統(tǒng)運行一段時間后，依據(jù)評定標準，由標準化執(zhí)行小組組織相關人員，開展自主評定工作。企業(yè)對自主評定中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，整改完成后，著手準備安全生產標準化評審申請材料。
七、評審申請
企業(yè)通過《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)》完成評審申請工作。具體辦法，請與相關安全監(jiān)管部門或評審組織單位聯(lián)系，在國家安全監(jiān)管總局政府網站（www.chinasafety.gov.cn）上完成。企業(yè)在自評材料中，應當將每項考評內容的得分及扣分原因進行詳細的描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況，根據(jù)自評結果確定擬申請的等級，按先關規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審推薦手續(xù)后，正式向相應的評審組織單位（承擔評審組織職能的有關單位）遞交評審申請。
八、外部評審
接受外部評審單位的正式評審，在外部評審過程中，積極主動配合，由參與安全生產標準化建設執(zhí)行部門的有關人員參加外部評審工作。企業(yè)應對評審中列舉的全部問題，形成整改計劃，及時進行整改，并配合評審單位上報有關評審資料。外部評審時，可邀請屬地安全監(jiān)管部門派員參加，便于安全監(jiān)管部門監(jiān)督評審工作，掌握評審情況，督促企業(yè)整改評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。